政治风险分析

G-Zero World:没有领导者的世界

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先从一个比喻说起

想象一个小区。

过去 30 年,这个小区有个”大物业”——美国。物业费贵了点,规矩多了点,但水、电、安保、垃圾处理它都管。大家虽然偶尔抱怨,但遇到外面的贼、楼上漏水、电梯坏了,打个电话就有人来修。

2008 年之后,物业开始”不想干了”——它自己也债台高筑,业主会里吵成一团,说”凭什么我们给大家擦屁股”。

新住户——比如中国——说:“你们既然不干,那我来试试?“但老业主们不乐意:你做事的方法和我们不一样,我们宁可谁都不管,也不想换个新物业。

结果呢?小区进入了一个**“没人管”的阶段**:

这个”没人管”的小区,就是 G-Zero World。

什么是 G-Zero

这个词是 Ian Bremmer 在 2011 年提出的。字面上很直白:

注意——“没人管”不是因为世界上没有强国,而是因为强国们没有共同议程,也没有一个愿意为全球公共品买单的领导者

先说清楚:“全球公共品”是什么意思

这个词听着很官方,但概念很简单。

**公共品(public goods)**就是那种”每个人都可以用,但很难让每个人都付钱”的东西——比如路灯、国防、干净的空气。在一个国家内部,这种东西由政府用税收提供。

**全球公共品(global public goods)**就是一个国家搞不定、但所有国家都受益的东西,比如:

冷战后的 30 年,这些东西主要是美国在提供——用自己的海军、美元、市场、技术、外交网络。美国愿意出钱出力,因为它从中赚到了话语权、安全感和经济红利。

问题是:美国现在不想干了。

我们是怎么走到这一步的:三个转折点

转折点一:2008 金融危机

这是第一个大裂缝。

过去美国是靠”软实力”说服全世界——“看,自由市场 + 民主制度 = 繁荣”。但 2008 年次贷危机让全世界看到:原来美国自己的金融体系也会崩,原来华尔街也会贪婪失控,原来美国政府也会手忙脚乱。

从那之后,“美国模式”不再是一个没人质疑的模板。软实力的基础开始动摇。

转折点二:2014 克里米亚

第二个大裂缝。

2014 年俄罗斯吞并克里米亚——这是冷战后第一次有大国直接用武力改变欧洲国境。按照 1991 年后的”规则”,这种事不应该发生。

但发生了之后,西方的反应是:制裁,口头谴责,把俄罗斯踢出 G8。没有军事行动,没有真正让普京付出代价。这件事给全世界传递了一个信号:“规则只是字面上的,真动手了也没人拦。“

转折点三:2016 特朗普 + 英国脱欧

第三个大裂缝,也是最具决定性的。

前两次,起码”维持秩序的一方”还在嘴上喊着要维持秩序。但 2016 年,西方自己的民意开始反全球化——这是第一次,“领导者”内部出现了”我不想再做领导了”的声音。

特朗普上任后退出 TPP、退出巴黎协定、退出 WHO、退出伊朗核协议——一次又一次用行动告诉世界:**美国的外交承诺,随时可以撤回。**即使拜登上台后部分回归,全世界也已经知道了——美国的任何承诺都只能管四年。

这三个事件叠加起来,就正式宣告了 G-Zero 时代的到来。

G-Zero 世界的四个典型特征

特征一:公共品短缺 —— 没人修电梯了

当”物业”不干事,最先崩的就是那些没人愿意单独承担但每个人都需要的东西:

结果:哪里有公共品缺口,哪里就有人试着自己建体系。体系越来越多,但没一个是全球通用的。

特征二:规则碎片化 —— 每家小区都立自己的规矩

在 G1(美国一家独大)时代,全球只有一套规则。你想做生意,按美国标准来就行。

在 G-Zero 时代,规则变成了一堆互相冲突的小圈子

对企业的影响:同一个产品,在不同市场可能要面对完全不同的规则。一块电池,在中国、美国、欧盟可能需要符合三套不同的碳足迹标准、三套不同的劳工标准、三套不同的数据传输要求。合规成本从”可算清”变成了”无底洞”。

特征三:安全与经济的边界崩塌 —— 做生意变成做政治

这是 G-Zero 最反直觉但也最关键的特征。

过去 30 年我们被教育的一个道理是”经济归经济,政治归政治”——做生意就好好做生意,别牵扯政治。全球化就建立在这个假设之上。

现在这个假设彻底崩了。

有一个词专门描述这个现象:“Weaponized Interdependence(相互依赖的武器化)“。意思是——你对我的依赖,反而成了我打击你的工具。

美国对俄罗斯的 SWIFT 断开、对华为的芯片禁售、对伊朗的金融制裁——全都是这个逻辑。相互依赖不再是和平的保障,而是战争的武器。

特征四:误判风险上升 —— 没有裁判的球场

一场足球比赛有裁判,所以球员知道红线在哪。没有裁判的街头球赛,为什么经常打架?因为每个人对”犯规”的理解都不一样

G-Zero 就是这样一场没有裁判的比赛。

**每一方都觉得自己有理,每一方都觉得对方在过线。**误判的概率显著上升——不是因为谁”变坏了”,而是因为规则本身已经不清楚。

一个最常见的误解:G-Zero ≠ “中国崛起 + 美国衰落”

这是我特别想纠正的一个误区。

很多人把 G-Zero 理解成”美国不行了,中国上位了”。这不对。

G-Zero 的真正含义是:没有任何一个国家、哪怕几个强国联合起来,都不足以替代美国过去 30 年提供的那种全球治理。

这不是”改朝换代”,这是”没有朝代”。

这一切对投资人意味着什么

理论讲完了,现在说点更实在的——G-Zero 怎么影响你的钱包

1. 地缘政治风险溢价成为长期因素,不是临时扰动

过去我们把地缘政治看作”短期扰动”——打完仗、谈好判、签完协议,市场就回到均值。

G-Zero 下,这种思维需要彻底改变。地缘政治现在是结构性贴现因子——它永远在折扣率里,不会消失。

最明显的例子就是中概股。过去三年中概互联网从高点跌了 70–80%,基本面的变化远远解释不了这个跌幅。市场在重新定价的,是”这些公司未来可能面临的政治风险”。这个风险在可见的未来不会消失,所以折价也不会自动修复。

2. 大宗商品的”安全溢价”重估

3. 制造业回流与”China+1”

效率让位于韧性。企业不再追求”供应链最优化”,而是追求”供应链多元化 + 友岸化(friendshoring)”。

4. 美债期限溢价回归

这个稍微专业一点,但很重要。过去十年,全球利率里的”期限溢价”(你持有长期债券比短期债券多要求的那部分收益)几乎是零——因为大家默认美元体系永远稳定,长债不需要额外补偿。

G-Zero 下,这个假设被挑战了。海外央行减持美债、增持黄金,美债买盘结构变化——期限溢价在 2023 年开始显著重新上升。这是过去 30 年罕见的结构性变化。

总结:把 G-Zero 当成一副眼镜

学完这一章,我希望你今后看新闻的时候,脑子里自动装上这副”G-Zero 眼镜”。每次看到一条地缘新闻,问自己三个问题:

  1. 这件事反映了全球公共品的哪个缺口?(贸易、金融、气候、安全哪一块?)
  2. 谁在试图填补这个缺口?用什么方式?(规则、技术、资金、武力?)
  3. 对资产定价的含义是什么?(风险溢价、供应链、汇率、大宗商品?)

坚持练三个月,你会发现自己看新闻的方式彻底变了——你看到的不再是”一条条事件”,而是”结构的缓慢变化”。这就是框架的力量。


下一章:我们从国际层面(G-Zero)下沉到国家层面——J-Curve:为什么有些国家越开放越乱,有些国家越开放越稳?

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